公司文化風景線

New type plastic research and development center

公司愿景：做百年企業    鑄永恒品牌

公司目標：傾力打造中國農膜第一品牌 ---“隆昌”
公司宗旨：為社會創造財富，為員工謀取福利

公司責任：為中國大農業發展增產增收提供技術解決方案
公司使命：以農民利益為中心，引領世界前沿技術，為農業提供完備的農膜整體配套服務 

公司精神：團結求實    發奮進取   追求卓越   超越自我
道德標準：上善若水      厚德載物

經營理念：德信兼修      以誠求成
發展理念：健康、穩健和持續成長
發展思路：立足自力更生，借助外腦、外力、外勢
管理原則：有理有力
工作方針：和諧    高效    創新
工作作風：追求卓越     有始有終    雷厲風行
工作要求：擴展更大的空間     深入更深的層次    豐富更多的內涵

人才戰略：以人才優勢構筑發展優勢  以高素質人才引領高水平發展
用人原則：人盡其才     用人所長     容人所短

走進隆昌公司，一批標語醒目、設計精美、色彩艷麗的企業文化宣傳牌懸掛在辦公室和生產車間兩側的走廊。企業愿景、企業精神、人才理念、……以及涵蓋了安全生產、節能減排方面的文化標語配以生動活潑的圖片裝飾給人以強烈的視覺沖擊，形成了該公司生產現場一道風景獨特的“企業文化墻”。
靚麗的文化風景線，不僅美化了工作環境，又令員工在不知不覺中陶冶情操、振奮精神，加深了對“家園”文化魅力與深刻內涵的理解感受。

經過調研思考，我公司意識到，企業文化的灌輸與傳播是企業文化落地實施的關鍵環節。如何將“生硬”的說教轉化為員工喜聞樂見的傳播載體成為了擺上公司黨委案頭的重要日程?！安粌H僅要讓員工愛上企業文化，更要讓員工參加與到企業文化建設陣地中來?！惫军h支部提出將企業文化宣貫轉化為聲色俱佳的立體傳播模式。在堅持利用各類會議場合進行理念宣講、文化灌輸等方式進行宣貫培訓工作的基礎上，圍繞“家園”文化，設計載體，打出“建設文化風景線”的口號。通過印發企業文化知識“口袋書”、開展企業文化小故事及藝術作品征集、企業文化有獎問答等更貼近基層、貼近員工，雙向互動的活動實施“家園”文化理念的宣貫與轉化。

在積極推進企業文化建設的過程中，我公司堅持強化內部溝通，著力塑造團隊精神和激發工作熱情。企業文化不僅僅為公司發展進步提供“軟實力”，也滲透融合到企業管理的各個環節中，轉化為公司管理的“硬實力”。

公司以重大工作任務為契機，精心組織策劃了一批主題鮮明、形式多樣、內容豐富的文化活動。依托公司目前現有的書畫攝影協會、乒乓球協會等7個文體協會，開展了職工喜聞樂見的諸如職工書畫攝影展、新春團拜會、“愛國歌曲大家唱”、中秋博餅、球類比賽等各類文體活動。同時，公司分層次開展了多樣的活動，鼓勵部門、黨支部、分工會、各專業（值）等，從不同層面組織開展各類形式多樣、內容豐富的活動，既在快樂參與中活躍了職工業余生活，又在潛移默化中讓職工感受分享“家園”文化的魅力，激發了職工隊伍的凝聚力，提升了對企業的忠誠度。

 我公司將以人為本、注入和諧活力作為企業文化建設一項重要內容，增強企業吸引力和凝聚力。近年來，先后投入200多萬元用于職工宿舍、職工書屋、文體中心的建設完善。出臺了《惠民工程實施方案》，設立了“愛心基金”。開展“我與領導拉家?！?、“公司領導接待日”活動。積極拓展和諧、優美、文明、健康、文明的工作生活空間，建設和諧的員企關系，打造和諧企業。

民主作風：話講當面     事擺桌面     溝通無限
支持發展手段：智力支撐發展    創新保障發展    激情加速發展
新員工入職忠告：認知隆昌     融入隆昌     改變隆昌
員工基本素質：本分    敬業    進步
員工人生定位：隆昌----我的事業
戰略思想（行業定位）：以普通農膜為基礎     以發展高端多功能膜為方向
戰略定位（戰略目標）：傾力打造全球農膜第一品牌
市場定位：與全球各高端品牌，爭市場、爭空間、爭氣、掙利潤
產品定位：立足中高端
經營方向：由賣產品到賣品牌       由競價格到競價值
經營策略：以普通農膜聚人氣     以多功能膜創利潤
經營模式：通過經銷商，服務終端
經營手段：文化營銷   品牌營銷   技術營銷   服務營銷   團隊營銷
質量原則:  堅持質量第一而非成本第一
供應原則:  技術指導供應而非技術適應供應
定價原則：以市場定價而非以成本定價的原則